Markedsverdien av Kinas pianoindustri har falt fra 194,79 milliarder til 8,896 milliarder.!!!!

Hva har ført til nedgangen i pianomarkedet? Som nevnt tidligere inkluderer årsakene til nedgangen i pianomarkedet endringer i det økonomiske miljøet, uregelmessigheten i pianoutdanningsmarkedet og intensiveringen av markedskonkurransen. Likemannskonkurranse er ikke hovedproblemet. Peerkonkurranse vil bare gjøre pianoindustrien i Kina bedre og bedre og gjøre det mulig for «Made in China» å bli global. Det viktigste problemet for den nåværende nedgangen er nært knyttet til landets utdanningspolitikk. I 2008 utstedte Kunnskapsdepartementet et nytt tiltak som krever at hver student som oppnår en poengsum på 9 eller høyere på pianoprøven, skal få ytterligere 10 poeng i opptaksprøven på høyskolen.

Dette førte til at mange foreldre begynte å dyrke barnas musikalske kompetanse. De skyndte seg å kjøpe pianoer og melde seg på kurs, noe som gjorde pianoindustrien velstående i mange år. I 2021 ga imidlertid Kinas utdanningsdepartement en melding om at fra og med 2024 vil vanlige høyskoler og universiteter ikke lenger tilby bonuspoeng for kunststudenter. Sammen med virkningen av "Double Reduction"-politikken, falt markedsverdien til pianoindustrien. Mer enn 7,000 opplæringsinstitusjoner over hele landet stengte, og hele pianoindustrien var i depresjon. Denne en gang så anerkjente «musikkens konge» og edle leketøy forfulgt av utallige mennesker har dermed gått fra å være populær til upopulær.

Når vi ser tilbake, var pianoet, som et symbol på elegant kunst, ettertraktet av mange familier og musikkelskere. Med økonomisk utvikling og folks vekt på kunstutdanning, fortsatte etterspørselen etter pianomarkedet å vokse. Store pianomerker dukket opp som bambusskudd etter et vårregn, og industrien utviklet seg kraftig.

Tidene har imidlertid endret seg, og flere faktorer har i fellesskap ført til dagens situasjon.

Endringene i det økonomiske miljøet kan ikke ignoreres. De siste årene har den samlede økonomiske situasjonen stått overfor mange utfordringer. Forbrukernes disponible inntekt har blitt påvirket til en viss grad. For relativt dyre forbruksvarer som pianoer har kjøpsviljen gått ned. Økt konkurranse i markedet er også en av de viktigste årsakene. Tilstrømningen av et stort antall nye merker har ført til spredning av markedsandeler, hyppige priskriger og kontinuerlig kompresjon av fortjenestemarginer.

I tillegg har uregelmessigheten i markedet for pianoutdanning også hatt en negativ innvirkning. Noen uprofesjonelle opplæringsinstitusjoner og lærere har fått noen elever til å miste interessen og tilliten til pianoet, noe som indirekte påvirker salget av pianoer.

Vi bør imidlertid ikke fortvile om fremtiden til Kinas pianoindustri på grunn av dette. Det er fortsatt muligheter i vanskeligheter.

Selv om utviklingsveien til Kinas pianoindustri er kronglete, så lenge vi kan møte problemene rett og aktivt, tror vi at den fortsatt kan gjenvinne sin ære i fremtiden og spille vakker musikk igjen.